3月21日，集團設(shè)計公司結(jié)構(gòu)專業(yè)負責人劉飛飛在天俱時大學課堂為集團學員講授了《從工程角度干設(shè)計》課程。本次課程劉飛飛以中節(jié)能萬潤項目的實踐經(jīng)驗，還原工程現(xiàn)場，結(jié)合工程設(shè)計工作中遇到的各種實際問題，總結(jié)分析目前總承包項目設(shè)計工作中的各項難點，同時對各項工程問題中存在的設(shè)計思路問題做出了思考與總結(jié)。

劉飛飛正在講述工程設(shè)計案例

課堂上，劉飛飛結(jié)合項目現(xiàn)場中工程實際問題，對設(shè)計思路進行重新梳理。他將自己的經(jīng)驗與理解，簡練而精要地總結(jié)出三點。第一，EPC項目對傳統(tǒng)的設(shè)計思路產(chǎn)生的影響；第二，優(yōu)化設(shè)計思維在EPC項目中所起到的作用；第三，跳出固化設(shè)計思想，完善設(shè)計方案。

首先，劉飛飛列舉出了施工現(xiàn)場所遇到的各項實際問題。例如已有的設(shè)計方案在各項工程中反復套用而不結(jié)合現(xiàn)場實際情況，在各類節(jié)點的做法中過于理論化而不考慮現(xiàn)場施工的難度等多項案例說明。他表示，在現(xiàn)場施工當中，務必要考慮設(shè)計本身的合理性，結(jié)合現(xiàn)場、完善施工。作為設(shè)計工作者要跳出純設(shè)計的思維角度，真正地在實際工程中考慮設(shè)計方案，讓設(shè)計方案更好的符合現(xiàn)場的施工實際，達到EPC總承包工程的最佳效果，同時從EPC項目中所實際存在的問題反向推演，提升設(shè)計水平。

其次，劉飛飛以水池設(shè)置伸縮縫等問題為例展開闡述。他表示，作為設(shè)計者，務必要本著對業(yè)主負責的態(tài)度，主動向業(yè)主提出工程設(shè)計的改良和優(yōu)化方案，力求完美。在EPC的設(shè)計思路中，要始終秉持對業(yè)主負責到底、為實現(xiàn)工程的最佳效果而努力的態(tài)度做設(shè)計。在設(shè)計中為工程施工及項目服務提供最大的便利，是傳統(tǒng)的將設(shè)計與施工完全割裂開的工作模式中所不存在的巨大優(yōu)勢，是設(shè)計工作在EPC項目中所起到的作用。

最后，劉飛飛要求大家要站在全方位的各個角度審視EPC工程中的具體問題，縱觀全局，避免紙上談兵。劉飛飛將自己在考察施工材料供應商處的所見、所聞、所學分享給了大家。在EPC項目的進行過程當中，不僅設(shè)計占有重要的作用，材料采購使用在施工中的重要性和施工過程中的質(zhì)量控制同樣不容忽視。出色的設(shè)計工作并非只體現(xiàn)在圖紙上，而更多的體現(xiàn)在整個工程項目過程中各個節(jié)點的把控；出色的EPC項目設(shè)計者要對項目整體有著全面而正確的認識，在思維方式中更多地跳出紙面設(shè)計的桎梏，去多角度的看待解決問題。

本次課程，劉飛飛結(jié)合自身的親身經(jīng)歷，以實際問題出發(fā)，由淺入深的為大家講述了在以往設(shè)計工作存在的問題及解決方案，告訴大家如何以工程的思維更好地完成EPC項目的設(shè)計工作。在分享自己的工作經(jīng)驗之余，提出了諸多優(yōu)化性建議，給大家留下了深刻的印象。未來，天俱時人必將在工作中不斷思考、不斷改進、不斷進步，使天俱時集團一步一個腳印，不斷邁向輝煌！